PMO10.00 Построение и запуск Офиса управления проектами

Нажмите здесь для загрузки данного обзора в формате pdf.

Во всем мире организации, желающие воплощать свои инициативы вовремя, в пределах выделенных средств и с надлежащим качеством, достигают этого путем внедрения стандартных процессов и приемов проектного менеджмента. Максимальный положительный эффект достигается, если такие приемы и методы едины для всей организации. При этом обеспечиваются ускорение старта проектов, максимальное распространение передового опыта, быстрое "врастание" сотрудников при переходе из проекта в проект, а также множество других преимуществ. Многие организации решают для себя данный вопрос путем создания специального подразделения - Офиса управления проектами (Project Management Office, PMO), обладающего определенными полномочиями и ответственностью в отношении единых технологий управления. Хотя создание такого подразделения может выглядеть чрезмерно сложной задачей, данный курс поможет Вам решить ее успешно.

Курс предоставляет логическую модель построения PMO, а также раскрывает порядок использования этого подразделения при постановке единой методологии управления проектами в организации. TenStep обладает большим опытом в данном вопросе и собственной технологией Офиса управления проектами PMOStep™.

Требования к участникам

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:

Целевая аудитория

Содержание курса

Продолжительность курса

хостинг Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Рассылка 'Совет недели менеджеру проекта' Mail.Ru